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幸福企业需要经营好人心
作者: 发布于: 2016-2-2 8:38:12 点击量:

幸福,是一种心态。每个人对幸福的理解不同,所获得的幸福感也千差万别。有人宁愿“坐在宝马车里哭,也不愿坐在自行车后笑”;而有人却拒绝父辈余荫,甘愿背井离乡,“单枪匹马”闯天下。

个人的幸福感总是或多或少折射出组织的生存状况。其实,幸福企业也是一种心态。企业为社会创造的幸福感越大,社会反馈给企业及成员的幸福感也就越多。所以,要想经营好幸福企业还该费心去琢磨如何经营好人心。从另外一个层面上来讲,幸福企业也是一种企业概念,在现代企业中兴起。百度百科上对这一新兴概念有如下定义: “各类专业培训好,岗位成才舞台好,工作努力奖励好,带薪休假政策好,六险一金福利好,各类补助待遇好,婚丧嫁娶关爱好,扶贫帮困救助好,免费早餐吃得好,健康午餐补的好,定期体检身体好,丰富报刊阅读好,安全工作环境好,绿色园区心态好。”

每逢年节,网络上充斥着晒福利、晒奖金的帖子。而爱赢APP同样能看到很多抱怨企业福利待遇不好,管理制度刻板,不够人性化的帖子。许多人认为,创建幸福企业,那是具备足够的经济实力的公司需要考虑的问题,一些小公司、小企业在商海搏击中生存都成为题,能按时给职工发放工资就已经很不错了,有什么精力去建设幸福企业?纯粹是一件耗费精力和时间的事情,不如多追求经济效益给职工多发点奖金来得实惠。而在许多建设幸福企业的实践中,证明这是一种对幸福企业的误读,从某种程度上来说,幸福企业不是用钱就能建设好的,更要用心来建设。

爱赢APP经常会和亲朋好友抱怨企业的各项规章制度刻板严厉、不近人情。而幸福企业恰恰平衡了企业“制度化”需求与职工的“人性化”期许之间的矛盾。当职工在工作生活上有什么特殊需要与企业制度发生冲突时,企业应该鼓励职工说出来。职工的幸福感仿佛一只隐形缰绳,制约着企业在追求利润最大化的道路上,只有不忘社会责任,才能保有行业竞争力。职工之所以甘心为企业“献了青春献终身,献了终身献子孙”,是因为他们希望在这里实现幸福梦想。如果企业破坏了职工对企业寄予的期望,结果只能让他们离去。

由此可见,幸福企业的建设与企业规模、资本水平没有直接关系。每个企业都可以建设幸福企业,也都有机会建成幸福企业,关键在于是否用“心”去建设。为职工创造幸福,为社会创造福祉才是其根本责任。因为这是人们追求的起点,同时又是终点。开启职工心扉大门的钥匙是心,开启幸福企业的钥匙也同样是心。让职工顺心、开心、安心,围绕职工的心来开展工作,幸福企业才会长久。(王亚男)




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