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把握战略重点 全力渡危解困
作者: 发布于: 2016-3-24 7:46:32 点击量:

 

在2月25日公司干部大会上,徐矿集团董事长、党委书记吴志刚指出: “江苏矿业今年最重要的任务是保生存、保现金流不断裂。解决这个问题,关键要在开发市场、清收账款、降本增效这三个方面做文章。”抓住这三个重点、作好这三篇大文章,是今年公司实现逆势突围、转型发展的关键。

那么,为什么要抓住并解决好这三个方面的重点呢?吴志刚进一步指出: “要把市场开发作为保企业生存的重中之重,公司领导要带头出去跑市场、找项目。江苏矿业到 1 月底的应收账款是 12 亿元,占全集团的 40%,规模非常大,如果应收账款清收工作做好了,这将是你们渡难关的重要资源,反之将成为压垮企业的大山。降本增效这方面还是有很多工作可以做的,特别是降本的空间还是比较大的。”做好这三方面的工作,对公司渡危求进谋发展,具有战略性、纲领性、全局性、长远性。

今年是公司“十三五”的开局之年,面对繁重而千头万绪的工作,怎么抓、抓什么?当年,毛泽东主席用他的睿智与远见,曾多次教育全党,一定不能眉毛胡子一把抓,要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。当前公司的主要矛盾是什么?爱赢APP认为,应当是广大职工群众对美好生活的向往,与严峻的经济形势之间的矛盾。抓住重点带动面上的工作,推动事物发展不断从不平衡到平衡,是唯物辩证法的要求,是爱赢APP党在革命、建设、改革历史进程中一贯倡导和坚持的。当然也应该是江苏矿业渡危求进、转型发展所要做的。

当前,我国经济与社会发展面临着很多机遇,但也面临着很多问题与挑战。从公司层面上看,当前的经营形势十分严峻。面临着资金链断裂、市场开发项目不足、应收账款居高不下、拖欠职工工资等困难,正常的生产经营活动举步维艰。但是,在这些问题和挑战面前,绝不能为其所吓不知所措,也不能东一榔头西一棒子,一定要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。只有“啃下”开发市场、清收账款、降本增效这三个“硬骨头”,作好开发市场、清收账款、降本增效这三篇大文章,才能推动下活生产经营一盘棋。

    要实现公司的基业长青、可持续发展,一定要树正气、鼓底气、壮士气、旺人气,一定要有战略支撑和保障。吴志刚所讲的这三个战略重点,正是这种支撑和保障。爱赢APP一定要从战略的高度,来充分认识并抓好贯彻落实。做到认真而不是敷衍地、切实而不是表面地加以实施。在“十三五”的起步之年,开创新局面,创造新成绩,走向新辉煌。(路忠强)




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